AI人材育成研修で企業の競争力向上を支援するSapeetの取り組み

SapeetによるAI人材育成研修の全貌

株式会社Sapeetは、ローソンエンタテインメントのコーポレート部門を支援する形で、AI人材育成を目的とした研修を実施しました。この研修は、AI活用の土台を作るための重要なステップとして位置付けられています。

AI導入の現状と課題

最近では、多くの企業がAIを導入しようとしていますが、その一方で様々な課題が残されています。特に、セキュリティ、法務、コンプライアンスの観点からのガバナンスが整わないままでは、組織としてAI活用が進まないケースが多々見受けられます。他にも、古いシステムとの連携や責任の所在が不明確なことも導入の妨げとなっているのです。また、現場でAIを活用できる人材や専門知識が不足しているため、導入の目的やROIをしっかりと整理できていない企業も多いのが現状です。

Sapeetは、これらの課題を解決するために、実践的なAI人材育成研修を展開しています。この研修を通じて、AIをビジネスに統合し、実践力をもって成果を上げることを目指しています。

ローソンエンタテインメントでの取り組み

Sapeetは、ローソンエンタテインメントにおいて、AI利活用の全社的推進に向けた取り組みを行いました。今回は、総務・人事・財務経理部におけるAI人材育成研修を実施しました。この研修は、企業のAI活用を支援するための重要な場となりました。

研修の詳細

- 対象: 総務・人事・財務経理部の合計60名
- 形式: 現地ハンズオンとオンラインのハイブリッド形式
- 内容: 120分×2回（各30名ずつの同内容）

研修中には、AI基本機能の解説や実地体験、さらにグループディスカッションを通じてユースケースの想起を促進しました。特に重要なのは、「AIを駆使して業務成果を出せる状態」を構築することでした。

研修では、次の内容がカバーされました:

- Copilotの基本的な機能と実演
- 生成AIの基礎構造とその注意点
- 実際の業務課題を対象とした個別ハンズオン
- ユースケース検討のためのグループディスカッション

事前のAIリテラシー分析を基に、各企業や部門ごとに研修がオーダーメイドで設計されるため、実務に即した内容が提供されます。

研修の効果

研修前後のアンケート調査を行った結果、意識の変革だけでなく、行動への移行も確認できました。特に、AI活用に対する当事者意識が顕著に向上し、活用の必要性が明確に認識されるようになったのです。研修前後のスコアは2倍に向上し、AIに対する意識は「何となく必要」から「活用しなければならない」という意識へと変わりました。

また、実践に向け高い意欲を持つ人材の割合も増加し、実行フェーズに進むための基盤が整いました。これにより、AIを業務に積極的に取り入れる姿勢が見られるようになったのです。

今後の展望

Sapeetは、AI人材育成研修を通じて企業の業務にAIを組み込むサポートを続けます。将来的には、AIのリテラシー向上や体制の構築を通じて、持続的な事業成果の創出を目指します。

Sapeetの研修の特徴

1. 多角的なAI活用知見の提供: 様々な業界でのAI開発・導入経験から、企業や業務に特化した豊富なノウハウを提供します。
2. オーダーメイド型研修設計: 各社のニーズに応じたカスタマイズ研修を実施し、実務に即した実践力の習得を支援します。
3. レイヤー別カリキュラム: 経営層から現場まで、それぞれに応じた育成カリキュラムを用意し、全社員がAIを活用できる環境を整備します。
4. 実践型研修と定着支援: 研修後もAIツールの提供を通じて、日常業務での活用を進め、AIへの心理的障壁を下げます。

AIと人間の協業体制を支援するSapeetの取り組みは、今後も多くの企業にインパクトを与え続けることでしょう。